今天在朋友圈看到某个知名企业准备五一在东莞参展的展台刚建好就坍塌了，大家讨论说这家展览公司要凉凉了，即便要重新设计制作，在五一前搭建好，时间不一定来得及。这种情况，无论是对甲方，还是展览公司，都会造成难以估量的损失。这不由得不引起我们对展厅设计执行落地的思考。

在设计中，我们有时候会为了追求创意表现而忽略了落地执行的难度或者可执行性，今天看到的例子就是在设计展台体现造型创意的时候没有考虑好搭建执行的难度，结果导致展台坍塌。相对于展厅设计而言，展厅设计制作成本会高很多，因此，在设计展厅的时候，表现创意的前提是落地得有保障。

在展厅设计中，要时刻思考设计能否有效落地，围绕完美交付和使用目标来设计展厅方案，是交付管理的第一步。有时候展厅设计公司在争取某个项目或者在投标比稿中能胜出，会尝试更多复杂的技术创新或者造型设计，希望通过酷炫的效果来打动客户，从而获得项目。但是在方案阶段不切实际的创新，对于交付执行是个较大的隐患。在交付落地过程中，如果出问题，且难有好的解决方案，导致客户不满意不验收。不仅给双方造成损失，也给展厅公司带来负面口碑，例如上面说的那个例子。

当然，追求创意创新是正确也是应该的，只不过得建立在能落地的前提下，天马行空的空中楼阁，对于实际使用的展厅而言，是能欣赏而不能冒险的，而在有效落地保障的前提下进行的展厅设计创意，才是展厅设计公司必须遵守的原则。