作为一家展厅设计公司，经常能遇到有些客户对于展厅项目立项很慢，说要做展厅，但是迟迟没定，短则几个星期，长的甚至几个月才定下来。这样甲方和乙方之间都会造成较多的时间成本和人力成本浪费。今天，就由深圳展厅设计公司那天数字来分享一下展厅设计制作前期如何高效立项。

首先是明确项目时间。展厅设计制作项目根据时间节点来开展工作，例如什么时间节点要确定方案，什么时间节点要制作完成等，然后根据时间来做计划和推动。通常来说，项目前期需求沟通和商务工作需要1～2个星期，然后项目方案创作到确定需要一个月左右，施工落地需要两个月左右。这是常规的项目时间参考，面积较大的展厅或者确认环节不及时的情况则需要更长时间，但是加急项目也能大大缩短项目时间，那天数字就创造了1000平米的展厅只用了一个月就设计施工落地的记录。

其次是明确展厅项目预算。无论买东西还是做项目，都需要对应的成本，展厅项目方案需要根据预算和需求来做，如果知道需求而没有预算，那很有可能做出来的方案无法通过甲方财务预算，也就落不了地。因此，在展厅设计制作项目前期，需要明确预算。有些公司可能不知道该花多少钱，这种情况要么可以咨询一下展厅设计公司，要么可以找一个参考展厅了解一下费用，心里就有数了。

第三是明确决策人。很多公司即便已经立项启动了，但是工作进展迟迟不能推动，就是因为一直没决策，要么是决策人出差或者工作忙没时间，要么是没有做主的人，大家各有各的意见，以至于迟迟未达成共识。要想高效立项并及时推动项目进展，就需要明确决策人并能及时沟通反馈。

以上三个是展厅设计制作前期高效立项并高效执行的基础，做好以上几点，无论是甲方，还是展厅设计公司，都能大大节省时间成本和沟通成本，高效完成展厅设计制作项目。